為進一步做好各項目監理部安全管理工作，結合公司安全管理工作要求，在第21個全國“安全生產月”來臨之際，公司組織召開了安全生產管理工作會議，會議采用現場和視頻會議相結合的方式。公司副董事長梁躍平參加并主持會議，公司領導及各職能部門負責人、在建項目總監及負責安全管理人員參加了此次會議。

會上，工程部通報了項目安全管理有關工作情況，指出現場每位監理人員都是監理部安全管理的責任者，不能僅靠項目總監、安全工程師，這樣既不切實際，也不是一個完善的安全管理體系。綜合部介紹了水利工程建設監理單位安全生產標準化評審有關情況及各項目監理部需提前準備的相關事宜。會議邀請內蒙古文得根樞紐項目監理部安全總監楊帆宣講《水利工程建設安全生產監督檢查問題清單（2022年版）》，邀請了樞紐、引水、灌區三大類型水利工程項目安全監理工程師代表分別就工程中常見的安全問題及應對措施、監理規范JL31《安全檢查記錄》填寫示例、典型安全生產事故及安全事故觸發的認識等交流發言。希望通過幾位安全工程師的分享，提升大家發現現場安全問題的能力，能夠切切實實的開展安全管理工作。

最后，副董事長梁躍平重點強調了習近平總書記對全國安全生產工作進行再動員、再部署，堅決防范遏制各類安全生產事故發生，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境的重要指示。同時，提出具體要求：

1.各項目監理部要警鐘長鳴，持續抓實抓嚴、抓安全預防措施、抓過程控制，自己要“繃緊弦、不僥幸”，對施工單位“嚴要求、不放松”；

2.項目總監要高度重視安全，監理部要人人學安全、人人抓安全，要操心、要上心，發現安全隱患、安全問題，要第一時間處置，監理責任人要跟蹤落實整改；

3.日常工作中，多巡查，要形成記錄、留下工作痕跡，適時發出監理預警通知文件，內業、外業雙管，全力規避或降低監理安全風險；公司目前在建的重點水利項目要高度重視水利部安全巡查，結合本次宣講內容，認真學習，即刻安排自查自糾，全面做好迎接“安全生產月”活動和安全巡查的準備工作，決不能麻痹大意，掉以輕心；

4.公司“水利工程建設監理單位安全生產標準化評審”工作正在專班推進，要求各部門、有關項目監理部積極支持、配合，希望群策群力、不斷完善，爭取早日達標通過評審，使我們公司規范化管理再上新臺階。

本次安全生產管理工作會議的召開，為提升公司全員安全意識、提高發現安全問題能力，為水利部安全巡查迎檢工作奠定基礎。