2025年4月26日，公司工程部在重慶市成功舉辦了重慶渝西水資源配置、重慶藻渡水庫(kù)、四川亭子口灌區(qū)、四川江家口水庫(kù)四個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作交流會(huì)。本次會(huì)議目的是為了深入探討和交流《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（SL/T631-2025）在實(shí)際操作中遇到的問題，分享監(jiān)理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的經(jīng)驗(yàn)。工程部副經(jīng)理劉峰主持會(huì)議，公司總工程師任成山蒞臨指導(dǎo)。會(huì)議中，與會(huì)者重點(diǎn)討論了隧洞開挖技術(shù)的最新進(jìn)展、混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)、拌合站管理流程的優(yōu)化、瀝青混凝土心墻施工技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用、項(xiàng)目劃分與工程驗(yàn)收的協(xié)調(diào)性問題、政府部門審計(jì)要求的應(yīng)對(duì)策略、項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用、監(jiān)理資料管理的規(guī)范化流程，以及新驗(yàn)收規(guī)范中關(guān)于監(jiān)理檢測(cè)頻率的具體要求。這些議題的討論非常充分，與會(huì)者們各抒己見，分享了各自在實(shí)際工作中的獨(dú)到見解和實(shí)用方法。會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員普遍反映，此次交流會(huì)的成效非常顯著，大家都有很大的收獲。建議公司今后多舉辦類似活動(dòng)，以便大家能夠持續(xù)交流和學(xué)習(xí)，共同提升監(jiān)理工作的專業(yè)水平。作為會(huì)議的組織部門，公司工程部將對(duì)項(xiàng)目管理中涌現(xiàn)出好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)，適時(shí)向同類型項(xiàng)目推廣，為各項(xiàng)目部的管控能力提升提供技術(shù)幫扶，為公司項(xiàng)目規(guī)范化管理貢獻(xiàn)力量。
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2025年3月5日，公司名譽(yù)董事長(zhǎng)曹總、監(jiān)事長(zhǎng)梁總蒞臨泰順項(xiàng)目監(jiān)理部指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。項(xiàng)目副總監(jiān)向曹總、梁總匯報(bào)了監(jiān)理部2024年工作總結(jié)及2025年工作規(guī)劃，監(jiān)理部監(jiān)理組組長(zhǎng)、工程師及新人代表分別做出表態(tài)發(fā)言。曹總、梁總聽取匯報(bào)后對(duì)泰順監(jiān)理部2024年的監(jiān)理工作給予了肯定，并提出要加強(qiáng)抽水蓄能項(xiàng)目企業(yè)文化及體系建設(shè)的相關(guān)要求，最后對(duì)監(jiān)理部全體成員進(jìn)行了加油鼓勁。泰順監(jiān)理部全體成員將系統(tǒng)總結(jié)2024年的成敗得失，全方位、持續(xù)提升黃河監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取打造出黃河監(jiān)理抽蓄標(biāo)桿項(xiàng)目！
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![2025蛇年年會(huì)圓滿落幕，共啟新程]( "2025蛇年年會(huì)圓滿落幕，共啟新程")
2025年1月21日，公司2024年會(huì)在廣州舉行。本次年會(huì)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各職能部門、各項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)及優(yōu)秀員工代表等100余人歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作成果，展望未來的無限可能。年會(huì)伊始，公司副總經(jīng)理竇春鋒發(fā)表了開幕致辭。公司總經(jīng)理謝欣作2024年度總結(jié)。他講話強(qiáng)調(diào)了公司在過去一年里在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目生產(chǎn)和人力資源等方面所取得的顯著成就，并指出了存在的問題和不足。同時(shí)在社會(huì)責(zé)任、員工福利、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)等方面取得了重要進(jìn)展。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，謝欣總經(jīng)理號(hào)召全體員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，著力解決存在的問題，全面提升公司綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)際行動(dòng)迎接公司成立三十周年的慶典，共同開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。為了鼓勵(lì)先行，樹立典型，公司監(jiān)事長(zhǎng)梁躍平宣讀了《關(guān)于表彰2024年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀項(xiàng)目部的決定》，對(duì)在過去一年中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予充分肯定。獲獎(jiǎng)?wù)邆兪治摘?jiǎng)狀與公司領(lǐng)導(dǎo)班子握手合影，臉上洋溢著自豪與喜悅，他們的榮譽(yù)激勵(lì)著在場(chǎng)的每一個(gè)人，傳遞出催人奮進(jìn)的力量。隨后，公司董事長(zhǎng)李信向員工作新春致辭。在講話中，他首先對(duì)全體員工在過去一年中的辛勤努力和取得的成績(jī)表示感謝，并簡(jiǎn)要回顧了公司2024年的主要成就，展望了2025年將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、堅(jiān)持質(zhì)量與安全原則、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、促進(jìn)創(chuàng)新及強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的重...
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為全面總結(jié)各職能部門2024年目標(biāo)完成情況，部署2025年工作任務(wù)，公司于1月6日召開職能部門暨員工年終考核會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門全體員工參加此次會(huì)議。參會(huì)人員從年度工作完成情況、工作亮點(diǎn)、存在不足和2025年工作規(guī)劃四個(gè)層面進(jìn)行匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)各部門的匯報(bào)都給予了充分的關(guān)注，并就一些關(guān)鍵問題提出了具體的工作指示和部署，公司總經(jīng)理謝欣代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職能部門2024年的工作成績(jī)表示肯定。謝總強(qiáng)調(diào)，2024年對(duì)公司來說是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，面對(duì)監(jiān)理服務(wù)和工程管理的巨大壓力，全體員工辛勤付出、砥礪奮進(jìn)，各部門通力配合，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。展望2025年，新起點(diǎn)、新征程，我們肩負(fù)著維持公司健康可持續(xù)發(fā)展的光榮使命，面臨著更大的社會(huì)責(zé)任。愿我們大家眾志成城，不畏艱難，奮力拼搏，共同譜寫黃河監(jiān)理發(fā)展的新篇章。
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![關(guān)于永善縣天星壩水庫(kù) 面板混凝土澆筑監(jiān)理工作的報(bào)導(dǎo)]( "關(guān)于永善縣天星壩水庫(kù) 面板混凝土澆筑監(jiān)理工作的報(bào)導(dǎo)")
關(guān)于永善縣天星壩水庫(kù)面板混凝土澆筑監(jiān)理工作的報(bào)導(dǎo)永善縣天星壩水庫(kù)工程建設(shè)項(xiàng)目于2023年10月22日大壩面板第一倉(cāng)（4#面板）混凝土澆筑開倉(cāng)，因混凝土澆筑過程的連續(xù)，監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行24小時(shí)旁站值班制度；旁站過程中，監(jiān)理部人員嚴(yán)格對(duì)混凝土的塌落度、振搗、收面、鋪筑間歇及滑模提升等進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)理部人員需要經(jīng)常在夜間上下1：1.4的擠壓邊墻坡面到倉(cāng)面檢查混凝土澆筑情況；正值冬季，項(xiàng)目所在地地處高海拔寒冷地區(qū)，晝夜溫差較大，小雨、大霧天氣較多，監(jiān)理部值班人員克服困難，認(rèn)真履行旁站工作職責(zé)，對(duì)待混凝土澆筑旁站工作積極認(rèn)真。例如：12#面板混凝土澆筑過程中，倉(cāng)面長(zhǎng)達(dá)135m，澆筑方量達(dá)738m³，澆筑持續(xù)4天3夜，值班過程中監(jiān)理部值班人員認(rèn)真履職，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，圓滿完成本倉(cāng)混凝土澆筑旁站工作。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部充分發(fā)揮各自的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，相互補(bǔ)充，形成了高效的合作機(jī)制。在遇到問題時(shí)，大家集思廣益，共同探討解決方案，確保工作順利進(jìn)行。這種團(tuán)結(jié)合作的精神不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還提高了我們的工作效率和質(zhì)量；在如此極端的工作環(huán)境和高強(qiáng)度的工作中，監(jiān)理部人員團(tuán)結(jié)一致，從未叫苦叫累，積極按照值班表到現(xiàn)場(chǎng)值班，對(duì)于各班次換班，認(rèn)真做好工作交接。總監(jiān)理工程師在混凝土澆筑旁站工作中，制定了科學(xué)、詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，總監(jiān)以身作則，不分白天夜晚對(duì)面板混凝土澆筑情...
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